SERENA BIRDING: TURISMO ORNITOLÓGICO

Fomentar el turismo ornitológico en espacios en los que en los que se pueda disfrutar de las aves a la vez que se conocen sus hábitats. Para ello es necesario ofrecer una oferta turística que sea respetuosa con las especies y los ecosistemas, y que al mismo tiempo contribuya al desarrollo local, a través de iniciativas como creación de una red de miradores, creación de una carretera paisajística, campañas de sensibilización y educación en materia de turismo responsable, elaboración de materiales formativos y educativos, formación a profesionales y asesoramiento, apoyo a proyectos que apuestan por un modelo de turismo sostenible y en favor de la conservación…

Objetivo del proyecto

• Potenciar el rico patrimonio natural
• Generar una experiencia turística única y memorable para los visitantes, que incluya actividades relacionadas con la observación de aves
• Favorecer nuevos espacios turísticos y de ocio
• Incrementar las oportunidades de empleo

Actuaciones

1. Identificar los hábitats de las aves, así como la identificación de áreas de anidación, rutas migratorias, etc.
2. Definir los servicios que se ofrecen, el equipo humano necesario, la inversión requerida, etc.
3. Desarrollar un plan de acción que potencie el turismo ornitológico (adaptación de senderos, creación de miradores y carreteras paisajísticas…)
4. Establecer un plan de marketing para dar a conocer este tipo de turismo y el potencial del patrimonio natural de la Serena. 
5. Desarrollar jornadas de sensibilización entorno a la conservación del medio natural y la diversidad e identificación de aves.
6. Implementar un sistema de seguimiento y evaluación para la mejora continua.

DAFO (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas)

• F.1. De las D.T. con mayor superficie protegida
• O.1. Interés creciente turismo rural y de sostenibilidad.

Retos

• R.1. Potenciar la productividad local
• R.2. Ampliar el abanico de productos locales

Indicadores

INDICADOR AUE 7.1.2. Presupuesto de las actuaciones previstas para la dinamización del comercio e industria local y de impulso de la actividad turística Sostenible.

INDICADOR AUE 1.2.1. ¿Se dispone de un Plan de gestión municipal del patrimonio natural y cultural, o instrumento equivalente, para asegurar su adecuada conservación y puesta en Valor?

INDICADORES DE EJECUCIÓN

• Nº de rutas establecidas (ODS 15.1)
• Nº de actividades formativas de especialización (ODS 15.1)
• Nº de personas formadas (ODS 15.1)

INDICADORES DE IMPACTO

• Nº de visitantes (ODS 8.9)
• Nivel de satisfacción de los visitantes (ODS 8.9)

Presupuesto

Cronograma

Puesta en marcha: 2024-2025 Ejecución: 2025-2026 / 2028-2029 Finalización: 2026-2027 / 2029-2030