EMBALSE DE ORELLANA COMO UNA ESTACIÓN NÁUTICA

La riqueza natural y los recursos hídricos de la Serena permiten la habilitación de embalse y cursos fluviales como espacios recreativos y deportivos para el disfrute de la ciudadanía y el turismo, haciendo de sus embalses un itinerario náutico-cultural.

El objetivo es acondicionar el espacio y dotar de infraestructuras verdes y azules y vincularlas con el contexto natural, la recuperación ambiental y paisajística de cursos fluviales, el acondicionamiento de infraestructuras deportivas, senderos y paseos y la creación de espacios de esparcimiento.

Este proyecto contribuiría a fomentar el empleo, con el objetivo de impulsar y favorecer la economía urbana.

Objetivo del proyecto

1. Incrementar el desarrollo económico de la ciudadanía.
2. Incrementar las oportunidades de empleo.
3. Favorecer nuevos espacios turísticos y de ocio.
4. Mejorar las infraestructuras verdes y azules y vincularlas con el contexto natural y los recursos hídricos.

Actuaciones

1. Definición y desarrollo del proyecto de adecuación los puntos del embalse de Orellana para la creación de zonas de ocio y turismo, de tal forma que se potencie el turismo (embarcaderos, zonas de baño, restaurantes, zonas de descanso, zona de acampadas y caravanas, zona infantil y canina, merenderos, etc.).
2. Crear colaboraciones con empresas para la prestación de sus servicios en la zona del embalse.
3. Definir un plan de mantenimiento de las zonas acondicionadas.
4. Poner en marcha campañas de marketing para promocionar este tipo de turismo.

DAFO (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas)

• F.1. Embalse de La Serena como motor de generación de energía hidroeléctrica
• F.2. Bandera azul en playa isla del Zújar (Castuera)

Retos

• R.1. Mejorar la economía local
• R.2. Promover el turismo rural

Indicadores

INDICADOR AUE 1.2.3. Superficie de edificios o lugares pertenecientes al patrimonio cultural rehabilitados o mejorados.

INDICADOR AUE 7.2.1. ¿Se dispone de planes específicos de reactivación económica e innovación en el ámbito del turismo inteligente, sostenible, comercio e industria en la ciudad o área Urbana?

INDICADOR AUE 7.2.2. Número de visitantes atraídos por los activos de patrimonio cultural, natural y paisajístico.

INDICADORES DE EJECUCIÓN

• Nº de empresas colaboradoras/ colaboradores locales (ODS 8.9)
• Nº de infraestructuras desarrolladas (ODS 11.4)
• Nº de actuaciones de comunicación realizadas (ODS 11.4)

INDICADORES DE IMPACTO

• Nº de visitantes a las zonas de agua (ODS 8.9)
• Importe del beneficio generado por la estación náutica (ODS 8.9)

Presupuesto

Cronograma

Puesta en marcha: 2024-2025 Ejecución: 2025-2026 / 2028-2029 Finalización: 2026-2027 / 2029-2030