DISEÑO, IMPLANTACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PLAN DIRECTOR DE COOPERACIÓN MUNICIPAL

Constitución de Comité Estratégico y Grupo de Trabajo dirigido por la Dirección del Área y bajo la coordinación del Técnico/a de Asesoramiento Económico a EE.LL y Calidad. (Grupo de trabajo con representación de todo el personal del Área y en su caso con personal de otras áreas, Organismos Autónomos y Consorcios de la Diputación y de EE.LL).

Diseño e implantación del Plan Director de Cooperación Municipal, mediante el análisis de antecedentes existentes en el Área, y la realización de un DAFO que sirva como punto de partida. (Incorporación de Asistencia Técnica).

Seguimiento del Plan Director: bajo la coordinación del Técnico/a de Asesoramiento Económico a EE.LL y Calidad, y con conocimiento del Comité Estratégico constituido al efecto

Objetivo del proyecto

Dotar al Área de Cooperación Municipal de un Plan Director que le permita ser su hoja de ruta para el periodo 2024-2027, alineado con la II Estrategia de Desarrollo Sostenible de la Diputación de Badajoz y en el que las EE. LL de la Provincia sean las verdaderas protagonistas de sus acciones.

Actuaciones

• Constitución del Comité Estratégico de Cooperación Municipal.
• Constitución del Grupo de Trabajo Plan Director de Cooperación Municipal.
• Incorporación de Asistencia Técnica.
• Diseño del Plan Director de Cooperación Municipal.
• Implantación del Plan Director de Cooperación Municipal.
• Seguimiento del Plan Director de Cooperación Municipal.

DAFO (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas)

• D2. Inexistencia de planificación territorial a nivel local
• D4. Baja participación ciudadana y cooperación del territorio de ayuntamientos con la Diputación.
• D5. Baja cooperación interadministrativa de cara a la ciudadanía.

Retos

• Establecer un mecanismo de seguimiento y evaluación eficaz y eficiente para la evaluación real de los proyectos ejecutados y un aprendizaje efectivo de las lecciones aprendidas
• Lograr una sostenibilidad en el tiempo de las iniciativas/proyectos promovidos por la Administración Pública
• Mayor interoperabilidad dividida entre las administraciones

Indicadores

INDICADOR AUE 10.1.1 El Plan Director de Cooperación Municipal en su diseño, implantación y seguimiento están relacionados con la legislación estatal y/o autonómica. INDICADOR AUE 10.1.2. El Plan Director se adapta a las futuras demandas de la provincia entre los años 2024-2027.

INDICADORES DE EJECUCIÓN

• Nº de proyectos/programas diseñados en el Plan Director (ODS 16.6)
• Porcentaje anual de proyectos/programas ejecutados (ODS 16.6)

INDICADORES DE IMPACTO

• Nº de reuniones transversales realizadas a nivel de la Diputación (ODS 16.7)
• Nº de reuniones realizadas con los Ayuntamientos (ODS 17.17)

Presupuesto

Cronograma

Puesta en marcha: 2024 Ejecución: 2025-2026 Finalización: 2027